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內憂外患辦公文具市場發(fā)展困難

自金融危機以來，國內普遍中小文具企業(yè)都面臨內憂外患等諸多難題。盡管辦公文具仍在快速發(fā)展中，卻不得不面對國外市場需求減退、國內通貨膨脹、管理成本不斷上升的壓力。　　文具出口壓力是不言而喻的，人民幣的升值，歐債危機的緩慢回暖，新興經濟體的慢速增長，亦或是海外市場提出的苛刻產品指標，以及海外客戶出現欠款情況，對產品折扣要求增加，對品質要求更高，使得出口的形式越來越復雜。　　除了持續(xù)變化的出口環(huán)境，國內消費觀念的轉變也讓文具供應商目不暇接。消費者對創(chuàng)意文具、環(huán)保文具的需求增大，令不少文具供應商在產品創(chuàng)新上下足功夫，不斷的推陳出新，保持消費者的新鮮度。制作成本的增長也讓供應商隨之提高產品的價格，電子商務來勢洶洶的沖擊更讓傳統文具廠家倍感壓力。　　當前中國文具產業(yè)的發(fā)展仍尚在粗放式、傳統管理模式正逐漸向精細化方向發(fā)展的過渡階段。行業(yè)的轉變發(fā)展方式關鍵在于轉變完善現有的生產方式，實現精細化發(fā)展。對于國內市場來說，全面形成企業(yè)的產品研發(fā)能力，提高質量與成本的控制能力，實現文具產業(yè)升級是現階段的重點任務。　　針對中國文具行業(yè)現狀，小編認為，文具企業(yè)只有達到一定的規(guī)模成本才可能具有優(yōu)勢，只有專業(yè)化，才能將產品做精，做專，只有走正規(guī)化的道路，才能不斷積累、不斷改善、不斷提升。

2021

01-29

辦公文具行業(yè)洗牌加速

據統計資料顯示，目前，我國擁有近萬家文具生產企業(yè)，經過多年的發(fā)展，國內辦公文具市場只有個別少數領軍品牌。目前辦公文具產業(yè)格局中國內外品牌辦公文具各占一半。而在國內廠商的市場份額中，只有30%辦公文具擁有品牌，其余70%還處于無品牌狀態(tài)。　　相比之下，國內文具市場進口品牌已占據60%的市場份額，海外及合資文具品牌在各大商場中都獲得良好的業(yè)績。高檔辦公文具消費額占全部消費額的25%，中檔辦公文具消費額占全部的35%，低檔辦公文具占全部消費額的40%，而高端市場幾乎被外來品牌占據。　　“以前是局部戰(zhàn)爭，現在是全面戰(zhàn)爭。”把如今的辦公文具市場競爭形容成一場“戰(zhàn)爭”一點也不過分，而且是規(guī)模化戰(zhàn)爭。如果企業(yè)還用以前的傳統思想去開拓眼下的辦公文具市場是“必死無疑”，而且一旦出局，就再也沒有進局的機會。這并非危言聳聽，早在2008年，深圳一辦公文具品牌堅持七年后轟然倒下。　　“幾年后，辦公文具將會出現十幾個品牌占有40~50%市場份額的局面，到那時，辦公文具企業(yè)在市場上的地位也就幾成定局了。”有零售業(yè)分析師指出。　　行業(yè)洗牌已經開始。但如今的辦公文具市場早已不是資金實力雄厚者就能得天下，研發(fā)、營銷、品牌、人力資源等系統工程缺一不可。同時，由于辦公文具品牌經營有其特殊性，只有把住了辦公文具市場的脈搏，才能踩準節(jié)拍來安排具體的辦公文具品種、品類、價格、生產數量等關鍵變量。　　業(yè)界人士指出，目前國內辦公文具行業(yè)正處于洗牌的關鍵階段，經營正從粗放式經營向規(guī)模化、精細化經營轉型；從產品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產品研發(fā)競爭、品牌文化競爭、品牌服務競爭跨越。品牌價值高的企業(yè)將具有更大的市場話語權。

2021

01-29

流行學生文具用品庫存原因分析

流行學生文具用品因其時尚元素變化節(jié)奏快的特性，商品的管理顯的尤其重要。有很多文具制造企業(yè)只是在帳目上贏利，一味的大量生產，不理會市場反映，造成了文具庫存，而且隨著時間的推移流行款式的文具產品在不斷貶值。目前文具在存貨方面主要有哪些問題，又該怎樣解決呢？?　　流行學生文具用品庫存產生的原因總結：?　　1、缺乏對未來市場的判斷，沒有足夠的資訊對市場環(huán)境變化、產前技術準備、競爭狀況、渠道的變化做出及時響應。有些文具企業(yè)甚至首次生產多少數量竟然沒有充足統計的依據，完全是靠感覺。明年要增加多少店鋪？目標業(yè)績是多少？往往和現實相差十萬八千里，這樣的話不是出現搶貨就是出現大量存貨。?　　2、在追求跑量的情況下沒有注意對品質的監(jiān)控，沒有技術部門，出現問題時已經在流水線上面了，不能及時應對。?　　3、采購能力與調控不強，導致出貨的節(jié)奏與銷售的季節(jié)脫鉤，這是最不應該出現的，但是往往這樣的情況還真不少。?　　4、在設計時沒有進行商品規(guī)劃，導致文具設計比例失調，色彩不協調等整體問題。許多文具企業(yè)的文具產品拿出來都還可以，但是在文具批發(fā)市場或者文具經營店里面看起來就是不協調。消費者購買的機率自然就會減少，業(yè)績增長又從何談起呢？

2021

01-29

環(huán)保文具因何成為文具業(yè)之“新寵”

隨著消費者對辦公文具的要求越來越高，消費者除了對產品外觀和制作材料提出更高要求，對產品是否環(huán)保也有一定要求，綠色健康環(huán)保意識的深入人心讓越來越多的文具供應商也尋求途徑與環(huán)保文具這個“土豪”做朋友。畢竟誰抓住消費者需求誰就快速占領市場份額。?　　與傳統文具相比，新型綠色文具、環(huán)保文具因其安全、衛(wèi)生、節(jié)約等長處，日益受到消費者的歡迎，同時也更能吸引年輕父母的注意。對于大多數80后年輕父母來說，孩子的安全健康問題十分重要，因此他們更愿意花高價購買一些安全文具、環(huán)保文具。加上現在的學生思維活躍、獵奇性強、接受新生事物快，而且使用文具頻率高，一般都是追求最新的款式和最好的質量。因此，環(huán)保文具成為新一代寵兒也就不足為奇了。?　　隨著行業(yè)技術的不斷提高和價格的迅速下降，環(huán)保文具產品得到迅速的擴張。有分析人士指出，一開始環(huán)保文具只有少量的企業(yè)在做，而隨著市場的需求不斷升級，越來越多的文具企業(yè)加入到環(huán)保文具的研發(fā)銷售中，整個產業(yè)將會出現“供大于求”的局面。?　　環(huán)保文具因為生產時采用的材料以及工序都符合了當下低碳綠色的理念，因此價格也比普通文具價格要高出不少，而現在終端市場的價格從十幾塊到幾塊錢的都有，實際上跟傳統的文具已經沒有本質的區(qū)別，因此環(huán)保文具還有更好的發(fā)展空間。

2021

01-29

電商沖擊辦公文具產業(yè) 行業(yè)尋求突破

如果說國內的辦公文具產業(yè)尚未展開充分競爭的話，中國的電子商務同樣處于起步階段，處于決戰(zhàn)前夜的大小文具廠商，能否利用電子商務這種新經濟形式所提供的便捷、高效以及開放為自己提前搶奪到有利資源，也許會對整個行業(yè)競爭產生相當的影響。?　　Staples等外資巨頭進軍中國，廣東中小企業(yè)可以通過網上交易平臺轉戰(zhàn)外貿戰(zhàn)場這是B2B（企業(yè)對企業(yè)）公司阿里巴巴開出的突圍策略，而作為電子商務的另一種B2C（企業(yè)對個人）模式，國內的辦公門戶進行網絡銷售也已經形成一定的規(guī)模，此外，圍繞OA（辦公自動化）市場服務也日趨成熟，電子商務網站也正在以服務提供者為核心角色，來帶動辦公用品的銷售。?　　廣東文具企業(yè)試水B2B，投資規(guī)模大的辦公用品連鎖公司出現，對我們的銷售也沒有什么影響，因為公司80%的產品是通過外貿渠道。針對廣東辦公用品行業(yè)可能整合的說法，信輝文具制造有限公司總經理曹健財作出了這樣的回答。?　　他同時透露說，在通過參加展會等傳統銷售渠道之外，公司通過B2B（企業(yè)對企業(yè)）模式銷售的產品比例已經達到60%，由此看來，在旗艦型企業(yè)入場之后，通過電子商務形式，辦公用品中小企業(yè)似乎仍有生存空間。?　　根據國內B2B網站阿里巴巴提供的數字顯示，目前廣東已經有上萬家經營辦公文具的中小型企業(yè)會員在其網站上進行在線銷售，阿里巴巴副總裁彭蕾在接受記者采訪時表示，在staples等國際巨頭雄心勃勃沖擊中國市場、辦公用品行業(yè)可能整合洗牌、中小企業(yè)承受較大競爭壓力的情況下，其仍可以利用網上交易平臺，利用其價格優(yōu)勢開拓海外市場，特別是廣東生產型企業(yè)居多，所以可能更加適合B2B的模式。?　　據了解，傳統形式下海外買家要尋找交易對象，往往要通過外貿公司，因為中國的企業(yè)沒有信用等級制度，海外買家對企業(yè)缺乏了解，所以寧愿通過外貿公司交易，阿里巴巴副總裁彭蕾如是說，但對這些文具業(yè)的中小企業(yè)來說，中間的利潤很大一部分被外貿公司拿走了，如果通過B2B交易平臺，讓企業(yè)增加與海外買家直接的機會，不僅可以降低產品的成本，提高其市場競爭力，又可以使其保持對市場的敏感度，有利于這些中小企業(yè)隨時靈活轉型。

2021

01-29

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